Consulenza Aziendale

Ottimizzazione e innovazione in tutte le aree funzionali: identificazione di nuove opportunità, progettazione di interventi di miglioramento

consulenza aziendale

Interventi di miglioramento

La consulenza aziendale si esplica sia sul fronte dell’ottimizzazione che dell’innovazione in tutte le aree funzionali: identificazione di nuove opportunità, progettazione di interventi di miglioramento.

La consulenza è un’attività che permette all’azienda di accelerarne la crescita e deve essere sviluppata coerentemente con la strategia e le risorse aziendali. Individuare il tipo di operazione da sviluppare, progettare e successivamente eseguire sono le principali fasi per questo tipo di attività e necessitano competenze e specializzazioni diverse (aziendali, finanziarie, legali, negoziali e fiscali) all’interno del Team di Lavoro. Spesso tali attività richiedono la ricerca di partner industriali e/o finanziari da coinvolgere nelle operazioni e talvolta, per finalizzare l’operazione, è necessario sviluppare un riassetto societario. Tali attività sono anche spesso utilizzate per effettuare passaggi generazionali. Avere un unico Team in grado di seguire ogni fase dell’operazione, permette di ridurre rischi, tempi e costi.

Acquisizioni

Aggregazioni

Cessioni

Passaggi generazionali

Riassetti societari

Valutazioni societarie